Wir sind unsere Mitarbeiter

Welcher Aspekt der Führungsarbeit befriedigt Dich am meisten?

Ich setze Vertrauen in unsere Kolleginnen und Kollegen und befähige sie zu einem Höchstmaß, so dass sie ihr volles Potenzial entfalten können. Wenn sie zu glänzen beginnen, fühle ich mich zutiefst belohnt.

Wie sieht ein idealer, produktiver Tag für Dich aus?

Ein produktiver Tag bedeutet für mich, eng mit unseren Teams zusammenzuarbeiten, um eine geschäftliche Herausforderung zu lösen. In unserem Unternehmen teilen wir dieselben Visionen und Leidenschaften, und eine solche Zusammenarbeit führt immer zu hervorragenden Ergebnissen.

Was machst Du, wenn Du nicht arbeitest?

Ich betreibe leidenschaftlich gern Mannschaftssport, was viele Ähnlichkeiten mit meiner Art, unser Unternehmen zu führen, aufweist. Außerdem bin ich gerne in der Natur und mit meiner Familie zusammen. Dennoch sind mein Arbeits- und mein Privatleben eng miteinander verbunden.

Was überrascht Dich in Deiner Funktion immer wieder?

Meine Aufgabe zeichnet sich dadurch aus, dass sie vielfältig ist und sich ständig weiterentwickelt. Immer wenn ich denke, dass ich alles verstanden habe, entdecke ich, dass es etwas Neues zu lernen gibt. Das ist es, was ich daran liebe! Die einzige Konstante in meiner Rolle ist, dass sich alles um Menschen dreht, und die Menschen werden mich immer wieder überraschen!

Welchen Ratschlag hast Du zum Glück ignoriert?

Viele der Ratschläge, die man normalerweise erhält, basieren auf dem, was allgemein erwartet und akzeptiert wird (Gesellschaft, Trends, Kollegen usw.). Ich denke, das Leben ist zu kurz dafür, und es ist viel interessanter, wenn man seinen eigenen Weg geht. Die meisten wichtigen Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, waren gegen den Rat, den ich bekommen habe. Ein Beispiel: Als ich mich für ein Studium entschied, riet man mir von Luft- und Raumfahrttechnik ab und empfahl mir stattdessen etwas weniger Anspruchsvolles... Zum Glück habe ich nicht darauf gehört!

Welche Art von Herausforderungen kannst Du am besten bewältigen?

Ich mag Herausforderungen; sie machen das Leben interessant! Am meisten motivieren mich Herausforderungen, die zu etwas Besserem führen, zu einer Art Bereicherung. Ich bin am besten in der Lage, Situationen zu meistern, die für mich Sinn ergeben, wo ich eine logische Lösung sehe. Was ich nicht mag, ist, Probleme lösen zu müssen, die unnötig sind; ich bin frustriert, wenn gesunder Menschenverstand oder Logik nicht gelten.

Was ist die wichtigste Lektion, die Du als Führungskraft je gelernt hast?

Wir müssen uns bewusst sein über den massiven Einfluss, den wir als Manager nicht nur auf das Geschäft, sondern noch viel mehr auf das Wohlergehen des Teams und aller Mitarbeiter im Unternehmen haben. Daher predige ich oft, durch Vorbildführung voranzugehen, da wir einen Arbeitsplatz und eine Gesellschaft schaffen wollen, die mit starken und mitfühlenden Werten betrieben wird, um das Leben dankbarer und wärmer zu gestalten.

Warum wolltest Du in der Luft- und Raumfahrtindustrie arbeiten?

Mein entfernter Cousin ist Teil des NASA-Ausschusses für Raumfahrt-Elektronik, und während meiner Zeit in San Francisco, California, gab er mir einen Einblick in das, was dank der Luft- und Raumfahrtindustrie möglich ist und sein wird. Das hat mich inspiriert, ein stolzes Mitglied der Branche bei Telespazio Germany zu werden.

Was ist etwas, das Dich immer zum Lächeln bringt?

Ein Lächeln von einem Fremden, jemand, der die Tür offen hält, ein Kind, das einem älteren Menschen den Platz freimacht. Zusammengefasst: all die menschlichen Gesten, die signalisieren, dass sich jemand um jemand anderen kümmert, ohne die eigenen Bedürfnisse als die wichtigsten zu priorisieren.

Wer hat Dich in Deinem Leben am meisten beeinflusst? Und warum?

Den größten Einfluss in meinem Leben hatten und haben meine Frau und unsere Kinder. Sie geben mir immer wieder Kraft und Motivation, ganz zu schweigen davon, dass sie mich auf dem Boden der Tatsachen halten und mich nicht ins Weltall abdriften lassen.

Wie definierst Du Erfolg?

Ich würde sagen, dass jeder Mensch eine etwas andere Definition von Erfolg hat und wie er mit ihm in Einklang steht. Für mich bedeutet Erfolg, die richtigen Herausforderungen zu finden, um sich beruflich und persönlich jeden Tag weiterzuentwickeln.

Was hältst Du für überbewertet?

Ein menschlicher Wesenszug ist der Wunsch, immer Recht zu haben. Ich bin der Meinung, dass wir nicht davon besessen sein sollten, sondern uns die Freiheit nehmen sollten, bei jeder sich bietenden Gelegenheit zu lernen und uns weiterzuentwickeln.

Was konntest Du in Deiner Kindheit besonders gut?

Ich war besonders musikalisch und konnte Melodien ohne Noten spielen. Deshalb hatte ich fünf Jahre lang Privatunterricht und lernte Akkordeon spielen.

Was ist ein Ratschlag, den Du gerne befolgt hast?

Sport zu treiben und sich somit regelmäßig zu bewegen. Das ist nicht nur sehr gesund, sondern hilft mir auch, den Kopf freizubekommen. Das wiederum reduziert den Stress und sorgt für ein ausgeglichenes Arbeitsleben.

Auf welche drei Dinge könntest Du niemals verzichten?

• Sport (Joggen und Radfahren)

• Kochen, also gutes Essen

• Hunde, insbesondere "Whippets".

Was ist das Schwierigste daran, eine Führungskraft zu sein?

An der Spitze des laufenden Geschäfts zu bleiben, ist nur ein Aspekt; bedeutsame Veränderungen voranzutreiben, ist ein anderer. Letzteres erfordert Geduld, Ausdauer und eine Einstellung, um Herausforderungen über einen längeren Zeitraum hinweg zu bewältigen. Die Unterstützung eines großartigen Teams macht den Unterschied und ist eine wertvolle Quelle für Reflexion auf dem Weg zu neuen Zielen.

Wann hast Du das letzte Mal etwas zum ersten Mal gemacht?

Die Rolle des CSO anzunehmen, ist an sich schon eine Achterbahnfahrt und führt nahezu täglich zu etwas Neuem. Innerhalb des Unternehmens werde ich von äußerst fähigen und motivierten Personen umgeben, die mich täglich auf Trab halten. Außerhalb bewegt sich die (Luft-)Raumfahrtindustrie mit hoher Geschwindigkeit, und wir streben danach, an vorderster Front dabei zu sein. Das motiviert mich, über das hinauszugehen, was ich weiß, und mich in neue Gebiete zu wagen.

Was kannst Du uns über Dich erzählen, was nicht in Deinem Lebenslauf steht?

Ich war schon immer ein großer Fan von Natur und Outdoor-Aktivitäten, sei es für Sport oder Freizeit. Mit wachsender Faszination für den Weltraum entdeckte ich die Rolle, die unsere Branche dabei spielt, unseren Planeten und sein fragiles Ökosystem zu bewahren. Ich erkenne diese Leidenschaft auch bei den Menschen, mit denen ich arbeite, was die Arbeit für Telespazio zu einer unglaublich lohnenden Erfahrung macht. Zusammen stoßen wir die Grenzen der Raumfahrttechnologie voran und setzen dabei Umweltschutzprioritäten.

Wie würdest Du Deinen Führungsstil beschreiben?

Ich neige dazu, im Umgang mit Menschen flexibel zu sein, aber unflexibel, wenn es um Fristen und Ziele geht. Unterm Strich möchte ich das Unternehmen weiterentwickeln und gleichzeitig die Menschen um mich herum fördern.

Wenn Du eine Sache aus Deinem Alltag streichen könntest, was wäre das?

Nicht optimierte Verwaltungs- und bürokratische Prozesse (ja, ich meine auch die Spesenerstattung...!)

Was ist etwas, das Du außerhalb der Arbeit erreichen möchtest?

Es gibt einen großen Unterschied zwischen Leben und Bestehen. Ich möchte das Leben jeden Tag leben, nicht nur existieren.